maanantaina, maaliskuuta 30, 2009

Bologna ja Yhteistyö



Bologna

Originally uploaded by Helge V. Keitel
Nykyisin ymmärretään, että syvällisempiä muutoksia ei saada aikaan, ellei niitä suunnitella yhdessä.

Tuottavuus nousee, kun henkilökunta kokee olevansa yrityksen johdolle tärkeitä.

Viikoittaiset keskustelut laadun parantamiseksi.

- muutoksen hyväksyminen
- muutoksen vakiinnuttaminen
- osallistuminen muutoksen suunnitteluun
- osallistuminen päätöksentekoon

Ihmissuhdekoulukunta ajattelee näin:

- työn tulos
- tunnustus
- ylenemismahdollisuudet
- vastuu
- työn kiinnostavuus
- mielekkyys
- tyydyttävyys
Lähetä kommentti