Hiljaisen tiedon esiintuomisen tavoitteena on luoda viihtyisämpi ja tehokkaampi työyhteisö.
Tätä mieltä ovat Lapin yliopiston tutkija Marko Kesti ja professori Antti Syväri.
- Tuottavuus kasvaa
- Tulos paranee
Yrityksissä on aina aktiivisia työntekijöitä, mutta enemmän on yleensä passiivisia tai hiljaisia.
Yrityksen kaikkia työntekijöitä rohkaistaan kertomaan parannusehdotuksia.
- Hiljainen tieto organisaation voimavaraksi
- Heikot signaalit ennustavat tulevaa, jos osaamme tarttua niihin
Hiljaisten rohkaiseminen tuottaa positiivisia tuloksia jo muutamassa kuukaudessa.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti