Toiminnan jatkuva tehostaminen on arkipäivää jokaisessa yrityksessä. Sosiaalista mediaa ja avointa innovointia voidaan soveltaa YLE:stä VR:ään ja UPM:stä Stora Ensoon.
Muutoksia syntyy kuitenkin vain organisaatioissa, jotka tahtovat muuttua ja uudistua.
Mikael Jungner on päättänyt uudistaa YLE:ä ja on tuonut taloon uuden johtamistyylin ja osoittanut omalla esimerkillään, että muutosta voidaan johtaa ylimmän kerroksen kulmahuoneesta.
