Havaitsin Rautasillan Twitterissä ja laitoin tänne muistiin

Vahva osaaminen. Luotettava kumppanuus. Rautasilta.

No niin, pohjoisesta löytyy aktiivisia sosiaalisen median toimijoita, kouluttajia ja kehittäjiä. Tässä yksi heistä. Löysin taustatiedot Twitteristä. Rakennan pohjoista yhteysverkostoa ja kuvailen henkilöitä tarjolla olevien tietojen pohjalta.

Henkilöhaastattelut ja –profiloinnit ovat pitkään olleet mielen päällä. Some ilman ihmistä ja ihmisiä on mahdoton yhtälö. Vähitellen digitaalisesta sumusta nousee esille kansallisia ja kansainvälisiä yksilöitä. Tulen jatkossa tekemään yrityshaastatteluja, joissa nosta henkilöt keskiöön. Yrityksiä ei voi tarkastella pelkästään pörssikurssien ja tuotevalikoiman kiinnostavuuden kautta.

Rautasilta kertoo itsestään

Sitten se pitempi versio: Olen opiskellut kirjallisuutta, filosofiaa, taidehistoriaa, audiovisuaalista mediakulttuuria. Olen Jyväskylän yliopiston kasvatteja ja Lapin yliopiston alumni.

Työhistoriaani kuuluu päätoimittajuutta ja linjanvastaavan hommia. Olen opettanut päätoimisesti mediaa 16 vuotta ja sivutoimisesti siihen vielä kolme vuotta päälle.

Yrittäjänä olen ansainnut elantoni mm. videoilla, freelance-toimittajuudella ja kouluttajana. Sydämeni sykkii kuitenkin sosiaalisen median käytölle yrityksissä ja organisaatioissa ja niiden kanssa teenkin pääosan työajastani tällä hetkellä. Uskon, että maailma on muuttumassa ja haluan auttaa yrityksiä näkemään tämän muutoksen mahdollisuudet toiminnassaan.

Uskon myös, että tämä muutos tekee meidän kaikkien työstä hauskempaa ja tehokkaampaa!

Olen myös ystävyysyrittäjä, friendtrepreneur. Olen ystäväyrittäjyys-ajattelun isä ja verkoston perustaja. Ajatuksena on pienyrittäjien verkostoituminen vahvaksi toimijaksi, tiedon jakajiksi ja mentoreiksi. Sekä tietenkin ystäväyrittäjien liiketoiminnan tehostaminen. Voit aloittaa tutustumisen aiheeseen vaikka facebook-ryhmästämme: http://www.facebook.com/friendtrepreneur Verkostosta Yrittäjät.fi-sivulla.

Siviilielämässä olen isä ja aviomies. Ikä 47. Kaksi lapsistani on jo omillaan. Matkustelen, kuntoilen, luen, valokuvaan ja videoin.

Elämäntyyliyrittäjänä teen yrittäjyyttä siitä mistä nautin. Uskon, että se näkyy ja tuntuu myös asiakkailleni.

Lapin Kansasta

Lue Eero Leppäsen haastattelu Lapin Kansasta! (Linkki PDF-tiedostoon) ja kuuntele Yleisradion haastattelu

Breaking News: KovaKoodarit alkaa tarjota sosiaaliseen mediaan integroituja verkkokauppoja yhdessä Rautasillan kanssa. Kysy innovatiisia nettikauppojamme!

Referenssit puhuvat puolestaan.

Haluatko organisaatiosi Facebookiin ja siihen koulutuksen ja toteutuksen? Rautasilta voi toimittaa koko paketin. Rautasilta on toteuttanut mm. Lapin Kansan FB-sivut (http://www.facebook.com/lapinkansa)

Haluatko ammattitaitoisen ja räätälöidyn suunnitelman ja strategian siitä miten yrityksesi tai organisaatiosi tulisi näkyä sosiaalisessa mediassa? Rautasilta laatii mm. kulttuuritalo Korundin sosiaalisen median strategian. Lue lisää…

Tarvitseeko organisaatiosi sosiaalisen median intran? Lue lisää…

Tarvitsetteko sosiaalisen median sisältötuotantoa, videoita, blogeja yms.? Lue lisää…

Kysy myös täsmäkoulutusta ja konsultaatiota kaikkiin organisaationne sosiaaliseen median kehityshankkeisiin. Lue lisää…

VOIT TILATA RAUTASILLAN MYÖS PUHUJAKSI. EERO LEPPÄNEN ON KOKENUT, INNOSTAVA JA MOTIVOIVA ESIINTYJÄ.

RAUTASILTA tekee asioita, jotka se tietää osaavansa.

Rautasilta on yksi Suomen sosiaalisen median edelläkävijäyrityksistä:

Vierityspalkin listaus

Ota yhteys:
Eero Leppänen TaM
040 512 63 91     040 512 63 91  info at rautasilta.com

Teltta riittää joskus toimipisteeksi

Projektivientiin keskittyvä vienti ei saa juuttua ikuisiksi ajoiksi tiettyyn paikkaan. Kiinteän liiketoimintapisteen perustamisen sijasta suosittelen joustavaa, tilanteen mukaisesti muuntuvaa organisaatiomallia. Tätä eivät kaikki välttämättä ymmärrä. Takaraivossa on ajatus aluetoimiston perustamisen välttämättömyydestä ja siksi luodaan pysyviä rakenteita alueille, joiden hoitamiseen riittäisivät pikavisiitit, osa-aikaiset toimintarakenteet ja nopeasti kasaan laitettava mobiiliorganisaatio. Moni suuryritys säästäisi kymmeniä ja satoja miljoonia euroja, jos organisaatiot olisivat nykyistä liikkuvampia. Ei organisaatiorakenteita ja jakeluratkaisuja tarvitse omistaa. Tärkeintä on, että pystyy vaikuttamaan toimintaan ja etenemään kohti taloudellisesti tuottavaa tulosta.

Sähköinen Projektinhallinta ja Etätyö

Olemme aika ajoin keskustelleet avoimesta innovaatiojärjestelmästä, sähköisestä ja verkottuneesta projektinhallinnasta. Miten se soveltuisi organisaationne hajautetun toiminaan johtamiseen?

1. projektien valmistelut
2. yhteistyö asiakkaiden kanssa
3. asennukset työmaalla
   
4. laitetietoimitukset eri pisteistä
5. työmaapöytäkirjat
6. sopimukset
7. käytännön ohjeet
8. piirustukset
9. FTP-siirrot

Käytän yhtenä mittarina sitä, miten paljon projektien vetäjät joutuvat ajamaan autolla, siirtämään tietoja, ohjeita ja manuaaleja manuaalisesti työmaille.



LIIAN PALJON MAANTIELLÄ

Jos johtaja joutuu matkustamaan autolla 50 000 - 60 000 kilometriä vuodessa, soivat hälytyskellot päässäni: ajattelen riskienhallintaa, mietin työssä jaksamista, liikkumisella on rajansa, kukaan ei voi olla monessa paikassa samanaikaisesti.

1. Enemmän aikaa suunnittelulle
2. Enemmän aikaa itselle ja perheelle
3. Lonkalta johtamisen sijasta strategisempaan ohjaamiseen
4. Tiivis ja jatkuva yhteistyö organisaation kaikilla tasoilla
   

Sähköinen projektinhallinta antaa mahdollisuuden operaatioiden etäohjaukseen. Perinteinen "face to face" tapaaminen vähenee alussa vähemmän ja muutamassa vuodessa merkittävästi.

VIRTUAALINEN ORGANISAATIO

Organisaation virtualisoiminen ei tapahdu silmänräpäyksessä. Yrityskulttuurin muuttaminen tarkoittaa aina ajattelun, toiminnan ja viestintätapojen asteittaista muutosta. On oltava silmää sille, miten organisaation jäsenet oppivat. Muutos tarkoittaa myös pois-oppimista vanhoista kaavoista. Muutenhan työ ei helpotu; päinvastoin kaksinkertaistuu.

1. sähköisen yhteistyön piiriin voi tuoda myös alihankkijoita ja kumppaneita
2. projektin dokumentointi kehittyy (sähköisessä muodossa)
   
3. ajankäytön hallinta paranee
4. tehtävälistat kaikkien tiedossa
5. viivästymiä voidaan seurata
6. käytön oppii hetkessä
   

Teknisiä vaihtoehtoja on tarjolla pilvin pimein. Puhutaan sosiaalisesta mediasta, yhteisöverkostoista, CRM:stä, sähköisestä projektinhallinnasta, blogeista, wikeistä, podcasteista, webcasteista, MySpaace'sta ja Facebookista. Eikä siinä vielä kaikki. Monille organisaatioille nämä ns. Web 2.0 työkalut ovat tuntemattomia. Matka yhdenkin käyttöön ottamiseen ja soveltamiseen voi tuntu etäiseltä.

AJATTELIN TEITÄ

Tarvittavat työkalut eivät ole kalliita. Kentällä toimivan keikkaporukan perussetti maksaa tonnin ja jos toiminta rajataan webbipohjaiseksi, kallista Office-pakettia ei alussa tarvita lainkaan. Suomessa toimiville työryhmille suosittelemme mobiililaajakaistaa, jonka käyttökustannukset ovat edulliset ja kentällä toimivat tiimit voivat pystyttää "toimistonsa" muutamassa hetkessä.

Salasanasuojattu Basecamp

Projektin seuraamisen ja dokumentoinnin apuvälineeksi otetaan käyttöön Basecamp, joka on salasanasuojattu projektinhallintatyökalu.

• Alkuun pääsee hetkessä
• Voimme johtaa kymmeniä, jopa sataa erillistä projektia (jokainen hanke erillään)
  
• Kenttätyökalut alle tonnilla
• KK-Net tukee oppimista etäohjauksella ja valmennuksella
• Tuotamme projektien hallintaan liittyvää markkina- ja sovellustietoa
• Aloituskokous 999 euroa plus, matkat ja ALV 22 %