Koska Suomen taloudessa kirkastuu?

Suomen vientiteollisuuden rakenneremontti tuottaa lisää työttömiä vielä tämän kevään aikana. Pelätään, että työttömien määrä voi nousta sadalla tuhannella henkilöllä ennen kuin käänne parempaan tapahtuu.

Sysimustaksi muuttunut suhdannetaivas kirkastuu ehkä kesään 2010 mennessä. Yleinen epävarmuus on myrkkyä kotimarkkinayrityksille, etenkin kaupalle ja palveluille, jotka ovat tähän asti ylläpitäneet pelättyä parempaa työllisyystilannetta.

Pienet kaupat ja erikoisliikkeet ovat selkeästi vaikeuksissa, kun kuluttajat suuntaavat suuriin kauppakeskuksiin ja halpahalleihin. Osa meistä ostaa entistä enemmän. Rahat laitetaan sukanvarteen. Tuhlaaminen ei nyt ole muodissa. Hankintoja lykätään.

Pitkää pinnaa ja sinnikkyyttä tarvitaan, koska edessä on hidas nousu. Viennin rakennemuutoksen syvyydestä ei ole tarkkaa tietoa. Tilauskannat ovat romahtaneet ja vientiluvut ovat tipahtaneet vuoden 2000 tasolle.

Pelkkä työllisyysasteen kääntäminen plussalle edellyttää yli 2 % vuotuista BKT:n kasvua. Pk-yritykset ovat kantaneet työllistämisvastuuta kunniakkaasti.  Elonjäämistaistelussa on auttanut myös kokemus, vaikka Suomi on kärsinyt monia muita maita enemmän vientivetoisuudestaan ja siksi nousu alkaa meillä verkkaisemmin.

iTraining hakee muotoaan ja avaa OVI-palvelua

iTraining on valmennuskanava, jonka jatkokehittely käynnistyi #innovaatiojuna kokemusten ja keskustelujen pohjalta.

Metodi soveltuu palveluiden kehityskoulutukseen, kun kohderyhmänä on tuhansia, satojatuhansia tai miljoonia käyttäjiä.

OVI-alusta soveltuu mobiilipainotteisen digitaalisten jalanjälkien tallentamiseen.

Tavoitteena on kansallinen huippunopea valmennuskokonaisuus, jonka toteuttaja verkottuvat iJunailun periaatteiden mukaisesti.

Tuotekehityksen arvoja ovat:

• Onnellisuus
• Hyvä Elämä
• Kestävä Kehitys
• Energiatehokkuus
• Kannattavuus
• Kansainvälisyys

Puolivalmisteen eli eineksen avaamisyritys:

i = informaatio (brieffi kehitystehtävästä esimerkiksi tuhat merkkiä, piirros ja kuva)
T = Tavoitteet (mihin tähdätään ja missä horisontti)
r = realisointi (realiteetteihin orientoituminen)
a = aktivointi (tiimit sukeltavat osatehtäviin ja pureskelevat pähkinöitä)
i = innostuminen (luovan ongelmanratkaisuilmapiirin merkitys)
n = neuvokkuus (kun idea-atomit törmäävät arkihavaintoihin ja -käytäntöihin eli not possible...)
i = innovointi (radikaalien pikamuutosten käytäntöön vieminen HETI ja korjataan myöhemmin)
n = näyttö (altistetaan julkiseen arviointiin, antaa kritiikin virrata - feed-back looppi massoilta)
g = globaali (massojen houkutteleminen palvelukehitystyöhön ja roolien pikajakaminen)

Palvelutuotannon keskittäminen OVI-alustalle on kansallinen valinta ja tukee Suomi nousuun -ajattelua. Ajattelen tätä pidemmän aikavälin perusinfrana. Kehityspyrähdyksissä voi tietenkin käyttää erilaisia digitaalisen jalanjäljen kokoajia.

Asiaa ajatuspajoista 29.1.2010