Ikkunat auki Eurooppaan

Kuinka pitkä matka on Eurooppaan? Miten paljon maksaa Euroopan valloittaminen? Näitä pohdittiin isolla porukalla tänään.

- bioenergia
- ympäristöteknologia
- vesien suojelu
- lietteet, lanta ja jätteet
- kuka nakkaa kanankakkaa?

Rahoituksen järjestäminen

SITKUN ollaan sillä ja sillä tasolla, voimme sijoittaa näin ja näin paljon. No, eihän siitä ole suurta hyötyä enää siinä vaiheessa, kun riskisijoitusta ei enää tarvita.

TEKNOLOGIA ei ole ainut autuaaksi tekevä voima. Sijoittajat miettivät, miksi suomalainen bioenergia ei ole menestynyt maailmalla. Oma kantani on yksinkertainen: kun ei ole oikeastaan yritettykään.

LIIKETOIMINTAMLLEJA toivotaan, mutta kaiken pitäisi tapahtua tuhansien sääntöjen mukaisesti. Tämä on hupaisaa.

KILPAILU on bioenergia-alalla satojen yritysten sanelemaa. Euroopassa on satoja valmistajia. Bioenergia-alan yritykset ovat pääasiassa paikallisia. Eurooppalaisia markkinajohtajia ei ole syntynyt, koska kansallisia yrityksiä tuetaan. Minusta ala kaipaa konsolidointia ja eurooppalaisia menestyjiä.

 

 

Mikroduuni iTraining valmennuskaava

Mikroduuni-keskustelu etenee useilla rintamilla: Qaikussa, Facebookissa, blogeissa, Bambuserissa, Flickr, Picasa ja mahdollisesti muissa kuvapankeissa. Tämän blogin tarkoituksena on koota aiheeseen liittyvää hajadataa lineaariseksi prosessikuvaukseksi.

Koodi	Koodin kuvaus	Selvennys	Tarkennus	Detaljitaso
i	informaatio	kuvaus 500 sanaa	kuva, grafiikka, piirros, skeema	video tai podcast (mp3)
T	TAVOITE	Mitä nähdään nyt? (visio)	Mihin tähdätään?	Osatavoitteiden määrittely
r	realisointi	realiteetteihin orientoituminen	rationaaliset lähtökohdat	operatiivisen toiminnan reunaehdot
a	aktiviteetit	pienet pähkinät oppimistehtävät	sähköinen säpinä	kasvokkain virtuaalisesti
i	innostuminen	innostava ja luova ongelman-ratkaisuilmapiiri	avoimuus aitous luottamus	tunteiden käsittely ja pelon poisto
n	neuvokkuus	idea-atomit törmäävät arkihavaintoihin	mistä tilat? mistä rahat? mistä porukat? mistä eväät?	välinesulkeiset työkaluhallinta ajanhallinta resurssiniukkuus
i	innovointi	radikaalien instant- muutosten HETI käytäntöön vieminen	toiminta aktivoi oppimista ja motivoi tekemään	joukkoälyn ja ryhmävoiman hyödyntäminen
n	näyttö + navigointi	julkinen arviointi ja palautteen hyväksyminen	seinien kaataminen sisätiloista ulos	julkisuus on vapauttava valtiomahti
g	globaali	hyperpaikallinen	paikallinen	globaali

 

MIKRODUUNI JA iTraining projektinhallinnan yhdistäminen

Innovaatiojuna -> iTraining ja iTrading

Juha kysyi, miten Innovaatiojuna onnistui, mitä matkan aikana tapahtui ja säästyimmekö vaikeuksilta ja kommelluksilta?

Tapahtumasta on nyt kulunut yksitoista päivää ja olen koko ajan työstänyt pintaan nousseita ideoita ja kehitysaihioita.

iTraining on selkeä kokonaisuus, jota käsittelemme porukalla Qaikussa. Tervetuloa mukaan, tavoitteet ovat korkealla ja työ ei lopu, vaikka porukkaa olisi enemmänkin.

Edellisessä postissa on linkkejä, joiden kautta löytyy nettisivuja, lehtikirjoituksia, videoita ja muuta kommentointia. Pitäisi päivittää myös Facebookissa olevaa innovaatiojuna –ryhmäsivua.

Tiedot hajaantuvat verkossa moneen paikkaan ja kokoaminen konstruoi pirstaleista uusia kokonaisuuksia ja siksi en pidä hajautusta huonona ollenkaan.  Twitter on hyvä osoite niille, jotka haluavat kokonaiskuvan syntyvästä uudesta aineistosta.

iTraining, innovaatiojuna ja Tietoviikko

Innovaatiojunan jatkeena tai spinn-offinina synnytämme iTraining valmennusohjelmaa.

Innovaatiojuna saa julkisuutta. Tässä Tietoviikon artikkeli.

Koko tarina löytyy myös pdf:nä. Koko TiVi-kehitystä voi seurata täällä.

Parhaiten julkisuuskehitystä voi seurata Twitteristä.

Qaikussa iTraining –asiaa keskustellaan täällä.

Suomi-kuvan kiillottaminen, iTraining ja innovaatiojuna

Matkalla etelästä pohjoiseen mietin uuden ryhmävalmennusohjelman / –tuotteen kehittämistä.

Asentelen Nokia Ovi Suite –ohjelmaa. Huomenna Nokia julkistaa Ovi-uutisia San Franciscossa ja kuulemme jotain myös Lontoosta.

Onko kyseessä julkisuuden hallinta ennen Applen suurta esilletuloa 27.1.2010? Huomenna olemme hitusen viisaampia, mutta ilmeisesti peliin on laitettava jotain todellista, koska muuten johtajat menettävät kasvonsa.

Nokia on ollut yllättävän nöyrä viimeaikaisessa tiedottamisessaan ja myöntää auliisti, että älykännykkäpuolella on paljon parannettavaa. Mitä Nokian OVI tarjoaa?

• Pitää osoitekirja synkronoituna
• Tallenna viestisi tietokoneelle
• Siirrä laitteeseesi musiikkia
• Tallenna ja tarkastele valokuviasi
• Etsi reitti Ovi Kartat sovelluksella
• Hanki uusimmat ohjelmapäivitykset
• Pidä sisältö hallinnassa
• Kaikki sisältö yhdellä silmäyksellä

Miten kaikki tapahtuu käyttäjän näkökulmasta?

1. Aloittaminen
2. Hyväksy Sopimus
3. Asenna
4. Valmis

Nokia Ovi Suote'n asentaminen kestää useita minuutteja. Minulta kokonaisuus vie E71 käyttäen toista tuntia. Tarkistin äsken, että synkronointiin käytettävä aika on 1 h 44 minuuttia ja nyt ollaan kahdeksassa Mb. Synkronointi ja muutoksen asentaminen ei vielä ole valmis. Toivotaan, että kaikki tapahtuu teknisesti ja ilman ongelmia.

Lupauksena on, että E71 ja PC:n mobiiliasiat pysyvät synkroonissa.  Pystynköhän lähettämään viestejä tietokoneeltani, jotka päätyvät sitten johonkin kännykkään? Katsotaan, onnistuuko?

Jos kännykkäni katoaa ovat yhteystietoni tallessa. Voin jakaa parhaat kuvat Ovi-palvelussa. Näen Ovi-palvelun kautta,  mitä uutta on tarjolla ja mitä on tulossa.

• Helppoa ja vaivatonta
• Mitä tulisi tehdä, jos haluaa kehittää uuden palvelun
• Kannattaa priorisoida tavoitteita
• Helposta edetään kohti vaikeaa

Mietin tässä välissä muita asioita. Mikä on paras neuvo? Ketä haastattelemme?

Mistä saadaan ulkopuolista apua?

• Tämä on ihmissuhdebisnestä (Connecting People)
• Luovuus elää pienissä, itsenäisissä tuotantoyhtiöissä
• Suurille organisaatioille luovuus ei ole elinehto
• Suuret yhtiöt pystyvät vastaamaan tuotekehityshaasteisiin, joita kansainvälistyminen vaatii
• Jos itsellä ei ole mahdollisuutta laajaan tuotekehitykseen
• Ollaan indie-yhtiöiden ideoinnin varassa

Korkeatasoinen ohjelmistotuotanto edellyttää ideoinnin ja teknisen välineistön jouhevaa hallintaa.

Haemme kilpailuetua liittoutumalla keskenään. Näin meistä tulee monta kertaa suurempia ja pystymme palvelemaan suuri asiakkaita.

• Ahdistavaa ja vaikeaa
• Elämäntapaneuvoja
• Mitä olet ajatellut eteenpäin tulevaisuuden suhteen?
• Miten otat tulevaisuuden hallintaan?
• Suuret yritykset keskittyvät kanavien ohjelmointiin ja hallinnointiin
• Jopa YLE luopuu omasta fiktio- ja viihdetuotannosta

Miten jaetaan myydyistä ohjelmista saadut tulot?

Perinteisessä seminaarissa yksi puhuu ja sata kuuntelee

Innovaatiojunassa toteutui @touqo performatiivinen "käytäntöön vieminen". iJunailun @hponka (iTraining) avoimuus alkaa dokumentoinnista.

Kaikki vaiheet tehdään näkyväksi, jolloin myös ne, jotka eivät ole sillä hetkellä mukana tai osallistu käsitteillä olevaan osioon voivat astua aihepiirin sisälle tekstien, videoiden tai kuvien kautta.

Urheilussa urheilijat ovat sankareita, mutta teknologiapuolella sankarin roolin nostetaan gadgetit, laitteet ja järjestelmät. iJunassa vekottimien käyttäjät nousivat @Ile @saarikko urheilijoiden tavoin sankareiksi, koska huomio kohdistui ihmisiin, ideoihin ja ajatuksiin.

Innostuneiden Ihmisten Innovoima näkyi ja tuntui kaikissa ryhmäsessioissa. Kokonaisvaltainen yhdessä tekemisen feelinki hohkasi kaikesta ensimetreiltä. Jokainen joutui organisoimaan itselleen suunvuoron. Ihmisten aloitteellisuus ja hyperaktiivisuus jalkaannutti innovaationprosessin.

Pähkinöiden avaaminen käynnistyi junassa, ideat dokumentoitiin ja timantiksi hiominen voi jatkua kunnes ideat, aihiot ja puolivalmisteet ovat valmiita. Lisäksi "ProSumeristi" voimme ottaa mukaan käyttäjät ja kuluttajat, joita tietenkin jokainen meistä simuloi yhdellä äännellä.